top of page

PRE–Opening​

​

Açılış Öncesi

Ticari Kurgu

&Yapılandırma

Bir otelin geleceği, daha ilk misafir gelmeden önce çizilir.

PRE–Opening modeli, yeni açılacak oteller için geliştirilen kapsamlı bir gelir altyapısı ve pazar stratejisi modelidir. Gelir yönetimi sistematiği, fiyatlama stratejileri, kanal altyapısı, ekip planlaması ve karar süreçleri, otelin ihtiyaçlarına göre en baştan kurgulanır.


Bu hizmete en az 3 ay önceden başlanması önerilir; optimum ticari sonuçlar için ideal süre açılıştan 6 ay öncesidir.


Sürece erken dahil olur, yalnızca hazırlık değil; güçlü, ölçülebilir bir gelir sistemi kurarız. Açılış günü geldiğinde satış kanallarınız aktif, segment hedefli fiyat yapınız net, ekipleriniz hazır olur. Takip eden 6 ay boyunca sahada kalır, tüm ticari kararları birlikte yönetiriz.

Bu bir checklist hizmeti değil; strateji, yapı ve sonuç odaklı bir kurulum modelidir.
Her yatırımcının lansman öncesi sahip olması gereken bir güç çarpanıdır.

png-transparent-computer-icons-flat-design-others-logo-bullseye-desktop-wallpaper_edited.p

Dahil olan hizmetler:​

Kimin için ideal?​
​

  • Yeni açılacak şehir otelleri, resort yatırımları veya marka dönüşüm projeleri

  • “Günü kurtaran” değil, ilk günden sistemli büyüyen bir yapı kurmak isteyen yatırımcılar

  • Açılış stresine ticari belirsizlik değil, stratejik güvenle yaklaşmak isteyen genel müdürler

 Açılıştan Sonra (İlk 6 Ay)​
​

  • Günlük fiyatlama ve talep yönetimi süreçlerine aktif destek

  • Dağıtım kanallarında lansman optimizasyonu ve kampanya yönetimi

  • Haftalık RevMAX Revenue toplantılarının yürütülmesi

  • Rezervasyon, satış ve ön büro ekiplerine sahada birebir koçluk

  • Ticari ekiplerin ilk 3 ay boyunca performans takibi ve gelişim bazlı yönlendirme

  • Aylık performans analizleri ve sapma bazlı aksiyon planları

  • STR, OTA, PMS verilerine göre canlı pazar konumlandırma takibi

  • İlk 6 ay sonunda yönetime sunulacak “Ticari Performans ve Yapı Değerlendirme Raporu”

  • Yatırımcılara özel ROI takibi, segment bazlı katkı analizi ve geri dönüş değerlendirmesi​​

Açılıştan Önce (T–6 aya kadar)​
​

  • Otelin hedef segmentasyonu, fiyat pozisyonlaması ve rekabet analizi

  • Yıllık fiyat haritası, oda tiplerine göre optimizasyon ve sezon planlaması

  • BAR, paket ve kampanya stratejilerinin tasarımı

  • Satış & dağıtım kanallarının yapılandırılması (OTA, B2B, direkt vb.)

  • RMS, channel manager, PMS gibi sistemlerin doğru kurulumu ve entegrasyon danışmanlığı

  • Ticari yapıya uygun ekip kurulumuna destek verilmesi (RM, satış, FO)

  • Pozisyon bazlı görev tanımları, KPI sistemi ve yönetim şeması oluşturulması

  • Yeni kurulacak ekiplere yönelik, ticari odaklı oryantasyon ve görev içi eğitim modüllerinin hazırlanması

  • Ekip için temel gelir yönetimi oryantasyonu ve segment bazlı satış eğitimleri

  • Web sitesi, OTA içerikleri, görsel ve metin onaylarının RM bakışıyla revizyonu

  • Açılış öncesi ilk 3 aylık forecast ve gelir hedeflerinin belirlenmesi

  • Lansman kampanyası stratejisinin kurgulanması ve kanal bazlı uygulama planı

  • Yatırımcıya sunulacak ticari kurgu dosyası + RevMAX Revenue toplantılarının ön kurulum planı​​

bottom of page